LÊ VĂN HÙNG - CTO
Với gần 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ, tôi đã xây dựng phần mềm và quản lý đội ngũ lên tới 70 người. Tôi luôn đề sự cao sáng tạo và đổi mới công nghệ. Bằng tinh thần học tập và nghiên cứu không ngừng, tôi đã trau dồi cho mình bộ kỹ năng từ nghiên cứu thị trường tới phát triển sản phẩm, xây dựng và dẫn dắt đội nhóm đến mục tiêu.
Quá Trình Học Tập

1

ĐẠI HỌC
2015-2019: Khoa Toán Cơ Tin, ĐH Khoa học Tự nhiên. Thực tập và làm lập trình tại doanh nghiệp.

2

NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
Nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo, đề tài nhận diện đối tượng trên camera giao thông, Đạt giải thưởng nghiên cứu khoa học Cấp Bộ.

3

KHÓA HỌC CTO
Tham gia khóa CTO 2023 ở cộng đồng cto.vn, tại đây được học tập và thảo luận chuyên môn sâu.
Quá Trình Làm Việc

1

2016-2018
Thực tập và làm lập trình Web tại RELIPA, tại đây tham gia xây dựng hệ thống ERP và CRM
Thực tập AI tại Groo và Nghiên cứu khoa học, tập trung vào xử lý ảnh, với các thuật toán RNN, KNN,…

2

2019
Lập trình viên BE, chuyên về Blockchain, xây dựng các ứng dụng Wallet, Exchange,…

3

2020-2024
Startup công ty ANEED, trải qua nhiều dự án khác nhau, từ Website dành cho doanh nghiệp, tới các ứng dụng phức tạp như livestream, booking, mạng xã hội, sàn giao dịch dex cryto,…
Kỹ năng Công nghệ
Ngôn ngữ, nền tảng
PHP(laravel, yii), C/C++(QT),
Python (TensorFlow, Django),
JS (nodejs, vuejs), SQL, Mongodb
Devops, Network
Nginx, Docker, Gitlab, CICD, Linux, K8,…
Cấu hình VPN, NAT và load balancing hệ thống mạng nội bộ.
Hiểu cơ bản về các giao thức MQTT, HTTP, RTMP,…
Phát triển sản phẩm
Phân tích và lên kế hoạch phát triển.
Xây dựng phương án kỹ thuật và báo giá
Quản lý và phát phần mềm bằng mô hình Agile (Scrum).
Lập kế hoạch và phát triển product (từ developtới launching, marketing,…)
Kỹ năng Phát triển Đội nhóm
Tạo Động Lực
Động lực của thành viên là yếu tố sống còn của dự án.
Làm việc tích cực
Tôi thường tập trung vào các nội dung như 5S, Horensu, Design thinking, 80/20,... để tạo môi trường làm việc tích cực.
Thiết lập mục tiêu
Thiết lập mục tiêu rõ ràng, khả thi là thành công bước đầu của dự án. Tôi thường sử dụng OKR để hỗ trợ quá trình thiết lập mục tiêu.
Quản Lý Hiệu Quả
Một trong nhưng phương pháp quản lý hiệu quả đấy là lắng nghe và giải quyết vấn đề.
Kiến thức và Kỹ năng bổ trợ

1

Thuế, Bảo hiểm
Việc hiểu về vấn đề này giúp tương tác với nhân sự một cách nhanh chóng. Cũng như đưa ra được các phương án tối ưu trong quá trình xây dựng sản phẩm

2

Networking
Tôi luôn duy trì mối quan với những người trong và ngoài doanh nghiệp giúp dự án có thêm cơ hội phát triển bản thân cũng như dự án.

3

Tiếp thị dự án
Tiếp thị dự án là một quá trình rất quan trọng. Ảnh hưởng trực tiếp tới thành công, thất bại của dự án. Tôi có hiểu biết cơ bản về marketing digtal như SEO, và kỹ năng kết hợp cùng marketing cũng như lập kế hoạch.

4

Nhân sinh quan
Hiểu một chút về nhân sinh quan, có cái nhìn tổng thể về cuộc sống cũng như mục đích ý nghĩa.
Một số dự án

1

Quản lý nhân sự
Dự án xây dựng phần mềm quản lý nhân sự và chấm công cho nhà máy. Gia đoạn đầu có sử dụng detect face của google để làm module chấm công, sau đấy có thu thập dữ liệu và phát triển, độ chính xác trong khung hình 03 người lên tới 99%.

2

Mạng xã hội
Dự án xây dựng mạng xã hội VDONE, có nhiều tính năng. Đặc biệt tính năng liên quan tới Livestream.

3

Ads network và màn hình quảng cáo
Dự án PRODUCT. Có các phân hệ như nhận diện đối tượng và phân phối quảng cáo động, tính năng mượn pin,…

4

Báo chí
Xây dựng vận hành và phát triển website tiepthigiadinh.vn, là trang tạp chí của Hiệp hội quảng cáo
Giải Thưởng và Hoạt động
Thông tin cá nhân và liên hệ
“Tôi không biết rõ chìa khóa thành công nhưng tôi biết chắc chìa khóa thất bại. Đó là cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người.”